5月6至7日，*医院副院长陆晨、屠越兴带领医务部、质管部、人力资源部中层干部一行5人医院、医院就急救医学学科的机构设置、人员配置、工作流程及急诊学科人才队伍建设等方面进行考察学习。
5月7日，陆晨副院长一行医院参观学习，在该院副院长毕建忠、医院援疆专家葛南主任、彭传亮主任及相关部门主任等陪同下实地参观急门诊工作的运行情况，并向我院陆晨副院长等一行介绍了该院的发展史、医院情况及急门诊体系框架下的亚专科学科设置、人员配比、薪酬绩效等内容。
该院急诊科有三大亮点值得我院学习借鉴：一是急诊学科建全。由院前救护组（分中心）、院内急诊急救组构成急诊学科，院内急诊急救组由抢救治疗组、外科诊疗组、普通内科诊疗组等近10个科室及实验研究室组成，共配置各类专业技术人员余名，并由各亚专科副主任担任各组负责人。二是急救医学理念、工作流程和工作方法先进。该院采用院前急救与院内急诊急救一体化管理模式，以患者病情轻重分区急救、急诊，提高了抢救急诊病人的时效和救治成功率。三是急诊专业技术人员基础知识扎实，技术操作水平过硬，均能熟练开展人工气道建立、气管插管、呼吸机操作等各项应急操作工作；普通内科组能独立完成中心静脉导管及血液灌流等技术；心内科组能独立开展心梗、肺栓塞溶栓及介入治疗等；神经内科组能独立开展急性脑栓塞的溶栓治疗；创伤外科组积累了丰富的急重症外伤抢救技术经验；烧伤整形组能独立完成各类烧伤患者的休克治疗、植皮、瘢痕防治和急诊外科创伤整形技术。
当日下午，陆晨副院长一行前往医院进行参观学习。在该院办公室负责人、急诊医学科副主任、护士长和原援疆专家张义主任等7人陪同下，我院陆晨副院长一行参观了该院的急救门诊，并与神经内科急诊门诊、心血管内科急诊门诊、中*急诊门诊、院前急救门诊的医护人员进行交流，了解人员配备、值班制度、工作内容、工作质量、工作效率等方面的情况。通过实地参观学习，陆晨副院长一医院急诊学科强大的几个原因：一是急诊学科由院前急救科、急诊门诊、抢救室、急诊重症监护室（EICU）、留观室、急诊手术室等十多个学科组成，并自成体系。二是人员配备充足。急诊科人数达人，其中急诊医师余人，护理师余人，并根据工作需要，配备专职秘书岗位，协助各科室主任、护士长处理科室医疗以外的其它工作。三是专科特色突出。该院急诊科一直致力于急性心血管疾病为主的急性胸痛、心肺脑复苏、危重症、急诊创伤、急性中*五个主要方向的研究；并派出中青医院、实验室学习国际领先医学知识和医疗技术，积极参与国际、国内学术会议，形成了以五个主要方向为特色，临床研究和基础研究紧密结合，具有国内领先水平和一定国际影响的急危重症临床诊疗中心和研究基地。四是该院急诊科从临床医疗、学科建设、人才培养、科研教学等方面，建立了一支“呼之即应、招之即来、来者能战”的快速反应急诊急救队伍，为各病种建立绿色生命通道，能及时应对各种突发事件。
通过交流学习，我院学习人员认真倾听、仔细观察、虚心请教，深入学习了两院急诊学科的管理理念、管理经验和突出亮点。陆晨副院长表示，我们要对照蓝图、结合实际，潜心琢磨，保优势、找差距、补短板，争取用最短的时间打造并完善我院急诊学科体系框架，为*急诊医学的体系化建设写下浓墨重彩的一笔。
文图/郭晓梦
编排/杨子
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